Jak wziąć udział
Zasady uczestnictwa:
Zasady uczestnictwa:
1. Aby dokonać zgłoszenia raportu do tegorocznej edycji Konkursu Raporty Społeczne 2011 należy skorzystać z formy Zgłoś Aplikację On Line dostępnej po lewej stronie ekranu strony głównej Konkursu (www.raportyspoleczne.pl).
2. Termin nadesłania wypełnionej aplikacji mija 28 października 2011 roku.
3. W konkursie ocenione mogą zostać jedynie raporty wydane w języku polskim, które obejmują sprawozdanie za rok 2010 i zostały opublikowane przed datą 28 października 2011.
4. Zgłoszenia mogą nadsyłać wszystkie przedsiębiorstwa z siedzibą w Polsce (wraz z organizacjami pozarządowymi).
5. W przypadku wydania przez firmę więcej niż jednego raportu we wskazanym czasie oceniany będzie ten najbardziej aktualny.
6. Do konkursu można zgłaszać raporty z zakresu: zrównoważonego rozwoju, społecznej odpowiedzialności biznesu, ochrony środowiska i zaangażowania społecznego, opisujące we wskazanych obszarach działalność instytucji w Polsce.
7. W konkursie można zgłaszać raporty, które ukazały się jako odrębne publikacje i/lub części raportu rocznego firmy.
8. Organizacje zgłaszające swoje raporty do konkursu zobowiązane są wypełnić formularz on-line na stronie konkursu www.raportyspoleczne.pl załączając wersję PDF (w wielkości nieprzekraczającej 4 MB) raportu oraz dostarczyć dwanaście kopii każdego dokumentu, który ma być oceniony przez jury konkursu.
Zgłoszenia raportów w wersji elektronicznej wymagają wypełnienia formularza on-line podając jedynie pełny adres internetowy oraz dostarczenia dwunastu kopii CD.
Po poprawnym przejściu procesu aplikacji, użytkownik otrzyma potwierdzenie systemu w postaci informacji: „Poprawnie przyjęto Twoje zgłoszenie. Dziękujemy”.
Materiały prosimy dostarczyć do Julii Antczak na adres:
CSR Consulting
Ul. Koszykowa 10/7
00-564 Warszawa.
9. Raporty zostaną ocenione przez jury w oparciu o wypracowane kryteria. Kryteria te są dostępne na stronie www.raportyspoleczne.pl
Tu można zapoznać się z kryteriami oceny: Kryteria oceny
Zgłoś aplikację on-line.
